Auf zu neuen Ufern!

Noch bevor Sie sich für [KOS] entscheiden gilt es, die Potenziale zu ergründen, die sich für Ihr individuelles Haus durch den Einsatz einer KOS Lösung ergeben.

Wir identifizieren nach Besuchen und Interviews in der Praxis die individuellen Quick Wins Ihres Hauses und schlagen Ihnen ein Einführungskonzept vor. Hierzu betrachten wir auch Ihre bestehende Systemlandschaft. Wir berechnen für Sie das Einsparungspotenzial bezüglich der Prozesskosten und des berufsfremden Fachkräfteeinsatzes.

Diese Arbeiten bieten wir Ihnen als Potenzialanalyse zum Festpreis an. Danach wissen Sie, wie gross die Chancen auf Projekterfolg in Ihrem Hause sind und welche wirtschaftlichen und organisatorischen Effekte zu erwarten sind. Mit dieser Unterlage könne Sie die Projekt und Budgetplanung in Ihrem Haus fundiert angehen. Die zu erwartenden hohen wirtschaftlichen Gewinne fliessen vollständig in Ihre Kasse. Sie bezahlen bei uns nur die Dienstleistungen und später die Systemnutzung.

Als langjährige Führungskräfte in Kliniken ist uns klar: man begibt sich auf Glatteis, wenn man eine komplett neue Technologie oder komplett neue Arbeitsabläufe einführen will. Darum binden die Lösungspartner von Scheduling Healthcare in die Systemeinführung ein Implementierungs-Konzept ein. Zu diesem Konzept gehört Consulting, Prozess-, Projekt und Change-Management auf höchstem klinischen Niveau. Im Projekt arbeiten wir eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen und erarbeiten in Workshops sensibel die wahrscheinlich notwendige Modernisierung der klinischen Arbeitsabläufe.